Aktuell

Lebt der ehrbare Kaufmann noch?

Die Ehrbarkeit lebt!
In den letzten Jahren , nicht nur durch die Finanzkrise ausgelöst, hat das Vertrauen in die Wirtschaft und deren Vertreter Schaden genommen. Dies ist unzweifelhaft, aber genauso unzweifelhaft ist die Erkenntnis, dass die Berichterstattung der Medien über Pauschalisierungen und der Fokus auf Manager von Grossunternehmen dazu beigetragen haben, ein Bild der Wirtschaft zu zeichnen, welches mit der Realität nur bedingt zu tun hat.

In der Mehrzahl von Betrieben handeln die Verantwortlichen, ob nun inhaber- oder managergeführt, langfristig und verantwortungsbewusst. Hier findet sich das, was neuerdings wieder unter dem Begriff des ehrbaren Kaufmanns diskutiert wird.

Der ehrbare Kaufmann lebt, vor allem in den KMU. Weitblick, Redlichkeit, Ehrlichkeit, Fleiss, Gerechtigkeit, Mässigkeit, Demut und Verantwortungsgefühl stellen Werte und Tugenden dar, die die Grundlage für Vertrauensbildung zu den unternehmerischen Bezugsgruppen (Stakeholder) abbilden. Im Zentrum des Leitbildes unseres ehrbaren Kaufmanns steht ein gefestigter Charakter. Nach moderner Begrifflichkeit sprechen wir auch von persönlicher Integrität.

Bleibt aber die Frage, wie lernt man Persönlichkeit? Charakterbildung ist bekanntlich ein lebenlanger Prozess. Die Weiterbildung in ihrer Methoden- und Technikenorientierung hat dies bislang eher vernachlässigt. Orientierung an Vorbildern und Mut zur Charakterbildung im Sinne des ehrbaren Kaufmanns, das könnten Leitmotive einer zukunftsorientierten Personal-Entwicklung von Führungskräften sein.

Quelle: werte[haltig] 1/2010 / Dr. W. Fuhr

Mehr Infos unter http://www.werte-institut.com/

 

 



NEW......Der innovative Ansastz für KMU

 
  Die bekannten Probleme der KMU
 
  -   hohe administrative Belastungen (Personal, Buchhaltung)
  -   wenig Zeit für Optimierungen (Ablagen, Archivierung)
  -   fehlendes Fachwissen für Optimierungen
  -   fehlende Kapazitäten für die Umsetzung von Optimierungen
  -   Aufarbeiten von Pendenzen an Wochenende
  -   ungeplante Absenzen von Mitarbeitenden
  -   fehlende Ressourcen für Marketing-Aktivitäten
  -   fehlende Marktpräsenz an Messen und Events
 
  praktische keine freie Zeit mehr für sich selbst!
 

 
  Welche Vorteile bietet Ihnen der kmu-srvicepoint?
 
  Den KMU sollen in speziellen Situationen über den kmu-servicepoint die
  fehlenden  Kapazitäten und Kompetenzen zur Verfügung gestellt werden.
  Der externe Support beinhaltet nicht nur eine operative  Entlastung sondern
  eine zeitgleiche Analyse der Prozesse mit Optimierungs-Vorschlägen, die sofort 
  "on the job" umgesetzt werden.
 
  Die Dienstleistungen basieren auf einem attraktiven und flexiblen Preismodell,
  das dem KMU ermöglicht, Probleme mit externem Support zu fairen Preisen
  zu lösen.
 
 
  Wie ist der kmu-servicepoint organisiert?
 

 

 

 

 

 

 

 

 

  Wir bieten Ihnen professionelle Leistungen in den Bereichen

  -   Administration allgemein
  -   Personalwesen
  -   Rechnungswesen
  -   Informatik, Organisation, Unternehmensstrategi
  -   Coaching, individuelle Weiterbildungen
  -   Schulungen beim schweizerischen KMU Verban
  -   Neugründungen, Finanz-Management
  -   Rationalisierungen, Kostenoptimierungen
  -   Marketing, Eventorganisation, Messe-Auftritte
  -   Wertvolle Tipps und Tricks für den geschäftlichen Alltag

  

  Ein Erstgespräch vor Ort ist für Sie kostenfrei!
  Bei Fragen wenden Sie sich bitte an unsere Kundenberater am heutigen
  Veranstaltungsort oder rufen Sie uns an.
 
 
  kmu-servicepoint
  Kantonsstrasse 34
  CH-6207  Nottwil
  Tel.   041 888 0953
  Fax   041 888 0951
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 


Unternehmenskultur... der Erfolgsfaktor Mensch

Die Kultur eines Unternehmens wird geprägt durch deren Angestellte. Diese sind im weitesten Sinne die Seele eines komplexen soziotechnischen Systems. Die Unternehmenskultur wächst gleich einem Organismus über einen längeren Zeithorizont. Sie kann nicht verordnet werden und ihre Ausprägung wird durch das innerbetriebliche Umfeld bestimmt, wobei die emotionalen Komponenten für die Qualität des Betriebsklimas bestimmend sind. Die Unternehmenskultur hat eine sehr starke Innen- und Aussen-wirkung. Sie prägt wesentlich das Image einer Firma.

Die CPS-Methode (Change Pressure Scale)
Mit einem unternehmensspezifischen Fragekatalog wird das Personal zu den folgenden wichtigen Kriterien befragt:

–  Fluktuation
–  Teamgeist
–  Erfolgsorientierung
–  Unternehmensidentifikation
–  Unternehmerisches Denken und Handeln
–  Lernbereitschaft
–  Entwicklungsfähigkeit
–  Flexibilität
–  Qualitätsbewusstsein
–  Innovationskraft
–  Aufgaben und Fähigkeiten
–  Konfliktfähigkeit

Die Ergebnisse dienen als Planungs- und Handlungsgrundlage für gezielte Veränderungsmassnahmen auf Mitarbeiterebene bis zu unternehmensweiten Interventionen.

Weiter Informationen erhalten Sie per E-Mail.

 


Persönlichkeits-Entwicklung

Das neu entwickelte Tool Stressprofil von persolog ist verfügbar! Stress kommt nicht von aussen, sondern von innen. Stress ist lebenswichtig und generell positiv zu bewerten. Bei einem mittleren Ausmass an Stress erbringen wir eine optimale Leistung. Menschen empfinden Stress dann, wenn eine Disbalance besteht zwischen den an sie gestellten  Anforderungen und den persönlich verfügbaren Ressourcen sowie den Rahmenbedingen, um diesen Anforderungen gerecht zu werden.

 


Stress... konstruktiver Umgang mit Stressoren

Der Mensch wird unausweichlich und stetig mit Stressoren konfrontiert. Stress ist ein natürlicher und wesentlicher Bestandteil unseres Lebens. Durch ihn erhalten wir den erforderlichen Antrieb und neue Impulse für unser Denken und Handeln. Den Stress gänzlich zu eliminieren würde bedeuten, auch die positiven Anforderungen an unsere Lebensgestaltung auszuschalten.

Das optimale Mass an Stress ist stark abhängig von der individuellen Leistungsfähigkeit und dem persönlichen Empfinden. Es ist deshalb wichtig, ein individuelles Stressprofil zu definieren. Für jede Person muss ein Aktionsplan zu entwickelt werden, der es ihr erlaubt, Fertigkeiten zu entwickeln, die ihr ermöglichen, Stress frühzeitig zu erkennen, die Belastbarkeit zu erhöhen und unnötigen Stress zu beseitigen.

Themenschwerpunkte sind:
–  Phänomen Stress
–  Individuelles Stressprofil
–  Individuelles Stressmanagement
–  Individuelles Kommunikationsprofil
–  Hilfestellung für Drittpersonen
–  Tipps und Tricks für den Alltag

Das Modul ist als Einführung in eine sehr komplexe Problematik zu verstehen. Es ist anwendbar für Einzelpersonen und für Gruppen. Die Themen werden durch Interaktionen unterstützt, visualisiert und mittels Transfer zum Alltag deren Nachhaltigkeit verstärkt.

Weitere Informationen erhalten Sie per E-Mail

 



 


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